中國砂石生產(chǎn)線設(shè)備企業(yè)的海外綠地投資和跨國并購

對(duì)海外直接投資，主要有綠地投資和跨國并購兩種形式。綠地投資也就是新建投資。項(xiàng)目從征地、七通一平、蓋廠房、安裝設(shè)備、招聘工人和管理人員，直到產(chǎn)供銷、內(nèi)外貿(mào)模式的建成?？鐕①徥峭ㄟ^收購和兼并境外資產(chǎn)的股權(quán)實(shí)現(xiàn)的。隨著全球經(jīng)濟(jì)的開放，通過股權(quán)并購實(shí)現(xiàn)全球強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造全球行業(yè)內(nèi)的巨無霸，成為國際競爭的新趨勢。

　　然而，全球范圍內(nèi)的跨國并購的成功率很低。麥肯錫公司曾研究了1990—1995年的150起并購案例（個(gè)案金額都在5億美元以上），發(fā)現(xiàn)并購后管理不善、交流溝通不夠、留不住骨干人員、組織調(diào)整失效、企業(yè)文化差異大，是導(dǎo)致并購失敗的主因。世界上企業(yè)并購成功率約34%[5]。如日本企業(yè)曾大舉進(jìn)軍美國，收購了美國洛克菲勒中心、哥倫比亞影業(yè)、7—11連鎖便利店等，在美國引起巨大恐慌。但是，20年過去，日本企業(yè)的海外投資損失慘重。
2000年和2007年是全球直接投資增長的兩個(gè)創(chuàng)紀(jì)錄年份。2007年全球直接投資總額達(dá)到1.538萬億美元，超過2000年1.4萬億美元的歷史記錄。其增長主因是跨國公司并購活動(dòng)增多。2006年全球資本流動(dòng)額為12000萬億美元，跨國并購額為9745億美元。其中金融保險(xiǎn)業(yè)成交額1564億美元，增長43.8%；電子通訊1090億美元，增長49.5%；礦業(yè)604億美元，增長4.4倍。發(fā)展中國家的跨國并購成交額為1595億美元，增長71.9%。隨著美國金融危機(jī)爆發(fā)，2008和2009年，全球直接投資分別下降18%和37%。其中2009年，全球資本流入量降至11140億美元，其中跨國并購僅2500億美元，降幅34%，大于綠地投資15%的降幅。制造業(yè)跨境并購下降77%，初級(jí)部門和服務(wù)業(yè)下降47%和57%，其中金融并購下降87%。電力、天然氣和供水，電子設(shè)備、建筑和電信引資超2008年。私募股權(quán)投資基金的直接投資下降65%，而主權(quán)基金增長15% 。

　　聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織（UNCTAD)預(yù)計(jì),全球直接投資流入量，2010年約1.2萬億美元，2011年約1.3—1.5萬億美元，2012年約1.6—2萬億美元。其中發(fā)展中和轉(zhuǎn)型中經(jīng)濟(jì)體吸引的海外投資占二分之一，對(duì)外投資占四分之一，它們作為全球直接投資目的地和來源地的重要性在上升，尤其金磚四國。2010年11月5日發(fā)布的《G20投資政策報(bào)告》中顯示，2000至2009年，投資政策中的限制性措施比重從2%上升到30%，投資自由化和促進(jìn)措施從98%下降到70%。

　　2011至2015年期間，預(yù)計(jì)中國“引進(jìn)來”與“走出去”的規(guī)模將旗鼓相當(dāng)。中國加快對(duì)海外投資的基本動(dòng)因，一是通過擴(kuò)大海外投資實(shí)現(xiàn)順差的對(duì)外轉(zhuǎn)移，減緩貿(mào)易摩擦；二是通過海外直接投資擴(kuò)張市場和企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，即使中國有13億人口的大市場，但企業(yè)也不會(huì)放棄海外50億人口的更大市場；三是投資開發(fā)利用國外的資源和本國短缺的生產(chǎn)要素，包括在國外市場乃至全球范圍內(nèi)配置企業(yè)供應(yīng)鏈，通過跨國并購，帶動(dòng)中國優(yōu)勢產(chǎn)品的對(duì)外銷售、售后服務(wù)和海外市場布局；四是通過近4萬億美元對(duì)外金融資產(chǎn)的再配置，推動(dòng)中國企業(yè)的貿(mào)易和生產(chǎn)體系“走出去”，同時(shí)帶動(dòng)銀行、人民幣、資本、研發(fā)能力走出去。

　　這是這樣的勢頭，讓中國企業(yè)，中國砂石生產(chǎn)線設(shè)備廠家從此走出國門。讓外國人用中國的設(shè)備去生產(chǎn)，鞏義市恒昌冶金建材設(shè)備廠做外貿(mào)的時(shí)間不長，但是外貿(mào)銷售量多，砂石生產(chǎn)線設(shè)備遠(yuǎn)銷非洲，東南亞，客戶信的過的好企業(yè)。
 恒昌冶金建材設(shè)備廠制造的砂石生產(chǎn)線整套設(shè)備完善，質(zhì)量好，價(jià)格低。是客戶一直好評(píng)的3A級(jí)市重點(diǎn)單位，恒昌機(jī)械建議：人工生產(chǎn)砂石料、碎石子等已成為當(dāng)前國內(nèi)外工程建設(shè)上的主流方式，其方式的轉(zhuǎn)變對(duì)于環(huán)境保護(hù)、節(jié)省投資、獲得好的收益來說無疑是非常好的，很多想要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人士對(duì)砂石廠投資、碎石廠建設(shè)需要多少資金、需要哪些手續(xù)等都非常關(guān)注。投資一個(gè)砂石料廠該怎樣開展工作呢，在此應(yīng)當(dāng)說，先對(duì)這類工藝設(shè)備有所了解。根據(jù)建設(shè)公路鐵路的等級(jí)不同對(duì)砂石料的質(zhì)量要求也存在很大差異，盡量提高砂石料的質(zhì)量是砂石料廠的必然選擇，其中碎石機(jī)、制砂機(jī)等砂石料生產(chǎn)設(shè)備的選擇至關(guān)重要。一般的砂石料生產(chǎn)過程為：山石爆破粉碎后經(jīng)過顎式碎石機(jī)初步破碎，然后根據(jù)石頭硬度和產(chǎn)量需要選擇反擊式碎石機(jī)或者圓錐碎石機(jī)進(jìn)行中度破碎處理，最后經(jīng)過制砂機(jī)處理成標(biāo)準(zhǔn)砂石料的顆粒，濕式制砂還要求配備洗砂機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行清洗處理，最后形成清潔高質(zhì)量的建筑用砂石料。當(dāng)然，根據(jù)各地情況不同，一些地區(qū)可以直接采用河道里面的河卵石或者鵝卵石直接進(jìn)行加工處理，根據(jù)石頭含沙量和粒度大小可選用的設(shè)備為：顎式碎石機(jī)、圓錐碎石機(jī)、制砂機(jī)等。當(dāng)然，根據(jù)實(shí)際物料情況，其中砂石生產(chǎn)線整套設(shè)備還包括振動(dòng)給料機(jī)、輸送帶(皮帶機(jī))、振動(dòng)篩和洗砂機(jī)。一般破碎機(jī)生產(chǎn)公司都會(huì)根據(jù)客戶實(shí)際情況進(jìn)行產(chǎn)品搭配，以達(dá)到破碎機(jī)設(shè)備的最大工作效率，所以建議投資者多聽取碎石機(jī)廠家建議，選擇合理的生產(chǎn)線配置。砂石料設(shè)備廠家的選擇對(duì)于砂石料場來說有著根本性的意義，選擇一家好的碎石機(jī)設(shè)備企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量保證的前提下，也能免去很多維修誤工時(shí)間，為砂石料廠盈利創(chuàng)收提供了穩(wěn)定的運(yùn)營前提。

　　投資建立砂石生產(chǎn)線是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，并不是隨便購買幾臺(tái)設(shè)備投入生產(chǎn)這么簡單，作為設(shè)備大型專業(yè)制造企業(yè)-鞏義市恒昌冶金建材設(shè)備廠提醒您在投資該項(xiàng)目時(shí)一定要注

意以下幾點(diǎn)：

　　第一步是調(diào)查行情，看該行業(yè)在本地或者施工現(xiàn)場的周邊有無市場前景，利潤如何?銷路如何?不打沒有目標(biāo)的仗。

　　第二步選定礦山或河段，辦理相關(guān)開采手續(xù)，這是必須的，否則即便生產(chǎn)了，或許手續(xù)環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)正常生產(chǎn)帶來一定的影響。

　　第三步是考察設(shè)備，選擇一個(gè)實(shí)力各方面都比較雄厚的廠家，定一套質(zhì)量過硬的砂石料生產(chǎn)線設(shè)備。

　　第四步，當(dāng)購買完礦山破碎篩分類設(shè)備后，這些設(shè)備還不行，破碎篩分機(jī)械只是其中一部分，還需要解決工程機(jī)械，如裝載機(jī)、挖掘機(jī)，運(yùn)輸車輛的問題，以及開采設(shè)備爆破

的問題。

　　第五步，所有設(shè)備到位后安裝調(diào)試試車，招聘工人，定開礦制度，定管理，聯(lián)系客戶，生產(chǎn)銷售，其實(shí)實(shí)際操作中相當(dāng)一部分是先有客戶再投資辦廠生產(chǎn)，銷路是第一位的。

   鞏義市恒昌機(jī)械廠是從事各種砂石生產(chǎn)線制砂設(shè)備，圓振動(dòng)篩，制砂生產(chǎn)線設(shè)備，集研發(fā)、制造、銷售為一體的股份制企業(yè)，公司位于河南鞏義市工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。服務(wù)超值，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，

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